Системное лидерство — это новая модель взаимодействия в бизнесе, которая обладает своей философией и подходом к управлению, а также обеспечивает эффективное функционирование организации в турбулентной и сложной среде.

В отличие от традиционного «ЭГЕГЕЙ»-лидерства, системный лидер акцентирует внимание на целостном видении и стратегии, а также на поддержке и развитии команды в формате партнерского соучастия. Он создает атмосферу, где каждый член команды чувствует свою значимость и важность своего вклада, выявляет индивидуальные таланты и способности каждого члена команды и направляет их в нужное русло, чтобы достичь общих целей.

Одним из ключевых принципов системного лидерства является сотрудничество через взаимодействие. Но это возможно только при развитии осознанности и гибкости у руководителей.

• Почему у нас в большинстве организаций процветает патернализм вместо партнерства?
• Через что нужно вместе пройти, чтобы в ТОП-команде начать друг другу доверять?
• Как развивать культуру говорить открыто и определенно на всех уровнях организации? 
• Кто, когда и какие реальные результаты может получать, если руководители в компании не боятся слушать других людей и делают других соучастниками общего дела?

Про такой реальный опыт развития системного лидерства в конкретной организации вы узнаете на встрече, которую проводят:

Карина Левина, финансовый и административный директор компании «ОРАК»

Ольга Заверталюк, автор концепций «НОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ» и «СИСТЕМА 4_О», психолог, коуч, эксперт по Спиральной динамике, Certified Reinvention Practitioner