Открытый тренинг «Как провести результативное совещание»

Цели тренинга:

-практическое освоение ключевых составляющих технологий проведения модерируемых 

совещаний

- практических приемов эффективной подготовки, организации и проведения совещаний;

- оптимизации процесса группового взаимодействия в ходе управленческих совещаний с целью получения качественного результата на выходе;

-  отработка навыка модерирования совещаний.

После тренинга Вы узнаете:

- что собой представляет метод модерации, какова роль модератора;

- структуру модерируемого совещания и особенности каждого из этапов;

- что необходимо сделать в процессе подготовки к модерации; 

После тренинга Вы поймете:

- какие факторы мешают эффективной коммуникации;

- важность постановки цели для деловой беседы;

- как с помощью методов разного уровня слушания добиваться эффективной и результативной коммуникации;

- как с помощью методов аргументации и контраргументации приходить к согласию.

После тренинга Вы сможете:

- составлять сценарий модерации под задачу;

- организовывать групповое обсуждение в процессе мозгового штурма и задавать интерактивные  вопросы

- приводить участников к консенсусу;

- проводить совещания с четкой ориентацией на цель и результат.

Ведущая тренинга Юлия Баландина.

Наш сайт.

Наша страница Вконтакте.

Контактные телефоны: 8 (4842) 595-541 и 8-903-636-5541.