На встрече мы разберем основные сложности и реальные практики внедрения культуры открытой и своевременной коммуникации, которая приносит выгоды: сотрудникам, руководителям, бизнесу.
Коммуникации – это кровеносная система в организации и если эта система работает в одностороннем порядке, то можно сказать, что эта организация теряет до 50% возможностей. Это в лучшем случае.
В худшем – в компании часто «тушат пожары» из-за несвоевременно полученной информации, не осознавая, что это последствия культуры односторонней коммуникации.
Почему у нас всё сложно с процессом обратной связи в организации?
Как развивать культуру говорить открыто на всех уровнях организации без страха наказания?
Кто, когда и какие реальные результаты может получать, если в компании не боятся говорить и слушать?
О реальных кейсах формирования культуры обратной связи вы узнаете на встрече, которую проводят:
Елена Сиротинцева, руководитель отдела обучения и развития персонала компании Ростовская мануфактура сантехники, эксперт по созданию системы «Адаптация-Обучение-Развитие»
Ольга Заверталюк, автор концепций «НОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ» и «СИСТЕМА 4_О», психолог, коуч, эксперт по Спиральной динамике, Certified Reinvention Practitioner