Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Коммуникации в работе руководителя составляют 90% процентов времени, остальные 10% — принятие решений. Очевидно, что коммуникационные процессы – постановка задач, мотивационные беседы с персоналом, а также – проведение презентаций, переговоров и т.п. — важно уметь осуществлять на высоком уровне. Если хотите понять, что самое важное в процессе деловой коммуникации и какими способами сделать ее более эффективной, приходите, нам есть, что обсудить.
Ответ на этот вопрос я постараюсь развернуть с одной стороны подробно и конкретно, с другой стороны просто и практически.
Коммуникации в работе руководителя – это 90% времени, 10% - это принятие решений.
Итак, всего два процесса. Есть еще третий, основополагающий и все объединяющий – подумать. Как просто! Особенно когда это получается хорошо, т.е. когда устраивает и процесс, и результат.
На мастер-классе мы с Вами коснемся процесса коммуникации руководителя и подчиненных. Рассмотрим исключительно современные новейшие технологии позволяющие поднять результативность коммуникации на несколько уровней вверх.
Мы рассмотрим две конкретные техники, используемые опытными руководителями для достижения желаемых результатов.
Мы вместе проанализируем, что на сегодняшний день в Ваших коммуникациях можно изменить, усовершенствовать.
Вы попробуете быть коучами для своих подчиненных.
Обсудим и потренируемся использовать техники влияния, которые помогают достигать цели быстрее и легче.
И еще многое другое, с примерами, из своей практики руководителя.
Ведущая мастер-класса — Наталья Ювеналиева.
Наш сайт.
Наша страница Вконтакте.
Контактные телефоны: 8 (4842) 595-541 и 8-903-636-5541.